Hay cosas que los que estamos haciendo negocios de multinivel no las decimos porque muchos pueden llegar a tomarlo como una verdad de vendedores o unos memos internos tipo Wikileaks, pero la verdad siempre aflora por eso hay que reconocer que hacer multinivel y plantearlo como una oportunidad de vida esta limitada a la personalidad de cada uno de los que ingrese a una red de negocios, es por eso que no todos tienen éxito aunque la mayoría de las empresas son sumamente serias y funcionales son las personas las que no las entienden o no pueden llegar a hacerlas como están pensadas y es ahí donde surgen los primeros encontronazos de la personalidad mas que de la realidad misma de hacer negocios de redes.

Reconocer la desventaja de la personalidad a la que apuntan las redes de multinivel es reconocer hacia donde podemos ir con nuestra propuesta y también reconocer que nuestro éxito esta en las redes que armemos pues cuantas mas personas parecidas a nosotros encontremos mas probabilidades de éxito tendremos, mientras que eso mismo podemos decir de las personas que no tienen nuestro perfil y que van a retrasar nuestro éxito.

Si bien los multiniveles están orientados a todos, no todos pueden llegar con la propuesta a los indicados o las circunstancias en los que las desarrollan son desfavorables para su propio desarrollo y es esa diferencia lo que nos pone en el dilema de hacer una red de negocio o dejarla de hacer con la celeridad que necesitamos.

Los multinivelistas somos personas que actuamos como vendedores pero pensamos como inversores, los que están a medio camino solo piensan como vendedores y ese tipo de mindset es lo que limita el potencial o hace decrecer un equipo porque el enfoque del líder esta errado y no está enfocado en la duplicación real.

Hay cosas de las que son mejor no hablarlas, dicen algunos, pero desde mi punto de vista todo debería hablarse en una red que quiere crecer porque justamente el poder de hacer negocios de network marketing multinivel esta en el grado de participación que cada integrante de una red le da a su equipo.

Las cosas de las que no se hablan, de las que se dudan o de las que no terminan de cerrarnos son las que terminan destruyendo una red, por eso la critica debe ser tomada como un voto de confianza y no como un elemento de discusión vacia, porque si servirá para pulir aspectos de nuestra red mas importantes que nuestra propia realidad como emprendedores entonces debería ser tomada en cuenta mas alla del beneficio personal y pensando como el inversor que cuida su patrimonio incluso antes de haberlo gestado.

El multinivel guarda muchas sorpresas, buenas y no tan sencillas de interpretar, pero si pueden ser malas para los que no se adapten a los nuevos planteos que un equipo le haga o sencillamente que dude del potencial de todos aquellos a los que el líder llama equipo.

Apuntar a ser mejores en multinivel implica liderar a otros que puedan complementarnos, criticarnos y hacernos crecer como socios en una misma búsqueda.